Specializarile de baza ale MBA-urilor in lumea moderna a managementului

Un MBA este considerat la scara larga a fi o calificare in managementul general, pregatirea studentilor MBA pentru abilitati de management global cu scopul de a intelege functia unei afaceri ca un intreg, pentru a avea o imagine de ansamblu a functionarii unui business si a influentelor acestuia in economie si societate atat la nivel local cat si global. 

Insa in aproape toate programele de MBA se regasesc si asa numitele “specializari de baza” iar majoritatea scolilor de business se asigura de evidentierea acestora in programa lor.

In continuare, patru experti in specializarile de baza ale celor mai importante scoli de business din lume explica ce se intampla in domeniul lor particular de management si de ce este acest aspect important in atingerea succesului:

MBA si inovatie

Howard Anderson este un expert renumit in domeniul inovatiei ce detine sefia Catedrei William Porter de la Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology (MIT). Avand o vasta experienta in domeniul afacerilor, el este de asemenea fondatorul Grupului Yankee si co-fondatorul Battery Ventures:
Spiritul inovativ se poate invata sau se mosteneste? Raspunsul: ambele. Daca ai o scanteie, o scoala buna o poate dezvolta. Daca nu ai….nu mai conteaza”. 
Iata un indiciu: noi nu ‘predam’ nimic, tu inveti descoperind singur. In locul unui curs insignifiant despre ‘globalizare’, [MIT] te va trimite pe un alt continent alaturi de o echipa pentru a rezolva probleme ce tin de logistica. In loc sa iti predam despre ce este un antreprenor, tu vei contura propria ta idee, iti vei forma o echipa si vei pune bazele unei companii. Daca esti inscris la o scoala care nu iti ofera aceste lucruri, cere-ti banii inapoi!

Majoritatea oamenilor aleg sa se inscrie la un program de MBA deoarece vor sa aduca o schimbare in viata lor profesionala – fie sa se angajeze la o alta companie, fie sa isi schimbe domeniul de activitate. Daca ai de gand sa te intorci de unde ai plecat, dar cu diploma in mana, mai bine stai acasa. Un program de MBA este prea lung, prea dificil si prea scump pentru a fi folosit la asa ceva.

Daca angajatorii ar putea izola acea gena amagitoare a ‘inovativitatii’ si evita intergul proces de intervievare, cerand din partea candidatilor doar o suvita de par, ar face-o. Insa deocamdata nu a descoperit nimeni cum sa faca acest lucru, asa ca angajatorii fac al doilea lucru indicat – cauta oameni care pot imbina spiritul invovativ cu experienta pentru a gasi solutii cat mai bune. Inovatia nu apare numai cand e vorba de prestarea de bunuri sau servicii; poate aparea in logistica, finante, marketing. Poate aparea in designul organizational sau intr-o metoda mai buna de a ambala ceva.”
 

MBA in finante

Finantele au reprezentat dintotdeauna o specializare populara la nivel de MBA, mai ales in urma recentei crize financiare la nivel global, ideile proaspete si inovatia in domeniu fiind mai necesare ca oricand. Profesorul Anant K Sundaram de la Tuck School of Business din Dartmouthexplica cum programele de top de MBA abordeaza acest subiect.  

“A in teorie cat si in practica, ideile de baza din domeniul finantelor sunt fondate pe baza unor sisteme logice incontestabile. Exista putine discipline studiate in scolile de business unde cercetarile academice si realitatea cotidiana corespund atat de bine precum in domeniul finantelor. Ideile ce stau la baza domeniului nu numai ca au castigat in repetat randuri premii Nobel, dar de asemenea formeaza bazele sistemului prin care miliarde de dolari trec din mana in mana in fiecare zi.
 Educatia financiara, care include cateva dintre programele de top de MBA, continua sa faca progrese remarcabile asupra tuturor acestor aspecte”.

MBA in managementul operational

ESADE Business Schoolapare constant in top 20 realizat de QS in ceea ce priveste specializarile MBA-urilor in operatiuni de management.  Profesorul Miguel Angel Heras, director al departamentului de management operational si inovatie din cadrul ESADE ne explica de ce operatiunile manageriale sunt adesea percepute ca fiind functia primara a multor organizatii:

“Operatiunile manageriale reprezinta zona corporatista care se ocupa cu dezvoltarea, coordonarea si monitorizarea diferitelor procese. Aceste procese sunt alcatuite din activitati corelate si succesive prin intermediul carora componentele si elementele necesare (materiale brute, munca, informatie, capital, client si asa mai departe) sunt transformate in produse. Cheia o reprezinta valoare acestora adaugata in timpul procesului asa cum este el perceput de catre client, de exemplu, produsul finit are o valoare mult mai mare decat elementele neprocesate. Departamentul de Management Operational si Inovatie din cadul ESADE trateaza acest aspect din perspectiva globala si cauta sa fie mereu cu un pas inaintea cerintelor companiilor, oferindu-le studentilor MBA cunostiintele, abilitatile si oportunitatile necesare pentru a aduce un plus valoare companiilor lor pe viitor”.

MBA in managementul international

Din punct de vedere istoric, domeniul de activitate al organizatiilor mari, o crestere in usurinta de comunicare si a deplasarilor internationale a permis din ce in ce mai multor IMM-uri sa concureze intre ele la un nivel superior in ultimele doua decenii. Markus Venzin, profesor de strategie globala la SDA Bocconi School of Management ne explica de ce cunostintele manageriale la nivel international reprezinta un punct forte in CV-ul unui absolvent de MBA.

“Datorita unui nivel crescut al globalizarii, majoritatea companiilor sunt nevoite sa isi desfasoare activitatea la un nivel superior prin procurarea materialelor si/sau vinderea produselor si serviciilor lor in strainatate. Acest lucru, in schimb, a crescut considerabil nevoia de manageri care sa fie capabili sa isi desfasoare activitatea intr-un context multinational.

Crearea cu succes a unei companii internationale depinde in mare masura de contextele specifice pietei dar de asemenea si de resursele si dotarile companiei.
 Afacerile la nivel international sunt mult mai complexe decat cele ce isi desfasoara activitatea intr-un context national datorita diversitatii culturale crescande. Majoritatea companiilor multinationale sunt mai mari decat cele cu caracter strict national. Mecanismele organizationale precum procesele de coordonare si decizionale sunt mult mai dificil de inteles si manevrat."
 
Pentru mai multe informatii, puteti accesa www.topmba.comsi QS Global 200 Top Business Schools Report 2010/2011.
{jathumbnail off}